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持續改進提升加氣混凝土設備質量永無止境

時間:2013-04-09    點擊數:2370   
導讀:中國質量協會一直致力于在國內推進好質量工具,好的理念、方式和方法,以此來助于加氣混凝土設備企業提升質量、質量管理水平。1996年,開始引進推廣卓越績效模式,希望能夠將這一企業的經營管理更有效的

中國質量協會一直致力于在國內推進好質量工具,好的理念、方式和方法,以此來助于加氣混凝土設備企業提升質量、質量管理水平。1996年,開始引進推廣卓越績效模式,希望能夠將這一企業的經營管理更有效的、更優秀企業的更佳實踐能夠給我們的加氣混凝土設備企業有所應用、有所理解,促進企業整個經營管理的有效的提升,實現持續的改進,提升競爭能力,樹立典范,引導更多的企業走上追求卓越之路。

2012年首屆國內建設機械與電梯行業質量金獎獲獎企業巨人通力電梯有限公司高級顧問陳其明先生,作了“持續改進,永無止境”的演講,從公司概述、管理、市場、技術、信息五個方面,和與會代表進行了經驗分享。國內質量獎評審員、資深質量管理專家、河南省質量技術監督局李強處長以卓越績效模式為主題為會議代表授課。他結合國內質量獎和行業質量金獎評審企業的實 例,深入淺出、生動形象的講解了什么是卓越績效、卓越績效評價準則的五大特點、《卓越績效評價準則》標準的核心思想、卓越績效評價準則(部分條款)的理解。對于企業制定發展戰略、構建企業文化、提升經營管理水平不無啟發和借鑒。

為了在國內建設加氣混凝土設備企業中更好的開展創行業質量金獎活動,分會常務理事會經研究決定,聘請中國質量協會呂青秘書長助理、河南省質量技術監督局李強處長為國內建設機械與電梯行業質量金獎審定委員會和工作委員會顧問。會上,鄧謙處長宣讀了聘請決定,張小軒會長、閻江常務副會長為呂青、李強頒發了聘書。

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